【趋势】emc儿童体验式产业商业模式生命力旺盛 地产巨头万达进军儿童产业
发布时间:2015-08-20

    
  
  有消息称,万达进军儿童产业的首个自有品牌“万达宝贝王”将在8月12日发布,首期推出的创新型亲子乐园将于今年入驻东莞、马鞍山、昆明等9个城市。到2020年,万达儿童乐园将在全国形成近200家的规模,万达集团在商业地产一贯的战略野心和速度扩张在儿童产业方面也展露无遗。
      而emc体育携15年儿童产业深耕经验所打造的55万方时尚生活新天地——emc•新天地项目,全国首家以儿童体验式主题城市综合体项目,也即将开盘。emc•新天地项目既有目前已成熟运作的孕婴童主题业态,也倾力打造0~12岁儿童的创意、游乐、早教、餐饮等为一体的体验式主题项目。
      不约而同看好儿童综合业态,源自于对未来商业发展趋势的判断。万达集团董事长王健林表示:日本、韩国已经有此类业态。万达此次将涉足儿童产业,推出万达宝贝王儿童乐园。
      据了解,该项目与emc体育运作已久的将零售、游乐、早教、亲子餐厅融为一体的模式如出一辙。英雄所见略同,王健林推断,该项目推出后,将使万达广场的黏性更高。
     全民电商时代的到来,使传统综合型商场陷入举步维艰的境况。要么走出一条新路子,要么被淘汰,商业地产运营商不得不做出选择。
     而emc体育一直以来,就走出了一条独特的路子——做有主题的商业地产运营商。emc体育旗下八大主题商城:emc国际眼镜城、emc图书城、emc火车头童装城、孕婴童主题商城、emc针织城等,无一不在新疆乃至西部范围内处于龙头地位,可以说做一个成一个。新疆独特的地理资源优势及emc25年专业市场的运营经验,以及数十年积累的30000余家涵盖国内一流厂商及中亚、俄罗斯优质客户资源的上下游客户大数据,使emc在面临电商大举入侵时,不仅游刃有余,而且掌握先机。
     具体到体验式主题城市综合体项目,emc未来10年,计划在全国布局儿童体验式主题城市综合体。emc在儿童产业的成功运作经验和电商入侵的背景,使很多商业地产巨头调整思路,正在重新整合旗下商业的业态配比。
    数据显示,去年以来新开业的万达广场体验业态大幅增加,占比重近55%;而3年内,这一比重将要提升至60%。
    也正是如此,emc新天地以步入快车道,而万达宝贝王也应运而生。
    王健林计划将万达宝贝王打造成国内首家大型儿童乐园连锁品牌,并形成近200家的规模。
    emc在儿童产业成功的经验以及万达进军儿童产业的信心,来自于中国儿童产业未来发展的巨大前景。融道中国的一份调查显示,儿童已经逐步成为带动家庭消费的核心。2007年,全国一二三线城市0~14岁儿童支出占家庭支出的比例在23%左右;而到了2013年,这一比例上升到33%。
    不考虑计划生育政策调整或其他突发事项的情况下,预计我国2012 年-2020 年新生人口将在 2015-2016年达到顶峰,比2011年提高近9%;0-14岁存量人口数量呈现前高后低的趋势,从2.44亿到2.5亿人。根据对人口规模、城镇化率、消费能力、行业发展水平等多个因素进行综合测算,2013-2015 年,室内儿童乐园行业整体市场规模将保持40%的平均增速,即从2012年的42亿元增长至 2015年的115.25亿元。
    然而,与国外先进室内游乐园相比,我国室内游乐园行业整体水平仍显落后。随着儿童娱乐、教育综合需求的提升,单一形态的儿童室内主题乐园已经不能满足消费者。
    正是如此,emc新天地项目集合自己的经验,整合资源要素,以业态融合、品牌渗透作为商业核心的儿童综合消费服务模式,在游乐的基础上,开始更多开发教育功能,增加儿童室内游乐园的寓教于乐功能,以增加附加价值。
    而万达宝贝王也提出“让孩子在梦想中成长”作为经营理念,针对 0-12岁亲子家庭,形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线。